Principales compétences acquises et développées

Compétences

Détails

Compétences stratégiques et direction de projets

  • Pilotage de projets complexes — cadrage, structuration, jalons, budgets, ressources, risques.

  • Définition de la vision produit / technologie — feuille de route, arbitrages, priorisation.

  • Management transversal et hiérarchique — équipes pluridisciplinaires, sous‑traitants, partenaires.

  • Gouvernance et reporting exécutif — comités de pilotage, indicateurs, tableaux de bord.

  • Gestion des risques techniques et industriels — AMDEC, analyse de criticité, plans d’actions.

  • Conduite du changement — adoption interne, formation, communication.

  • Stratégie d’innovation — veille, exploration technologique, choix des axes R&D.

  • Conception mécanique avancée — systèmes complexes, cinématique, dynamique, tolérancement.

  • CAO 3D / DAO — SolidWorks, CATIA, Inventor, Creo, NX (selon contexte).

  • Simulation numérique — éléments finis (FEA), CFD, calculs analytiques.

  • Matériaux et procédés — métallurgie, polymères, composites, traitements thermiques.

  • Mécatronique — intégration capteurs, actionneurs, hydraulique, pneumatique.

  • Conception pour la fabrication (DfM) — usinage, tôlerie, injection, impression 3D. Conception pour l’assemblage (DfA) — optimisation montage, réduction coûts.

  • Normes et réglementations — CE, machines, sécurité, directives sectorielles. Analyse de défaillance — RCA, 8D, Ishikawa, AMDEC produit/process.

Compétences techniques en mécanique et conception

  • Exploration technologique — veille, benchmark, études de faisabilité.

  • Prototypage rapide — maquettes, prototypes fonctionnels, essais.

  • Plan d’expériences (DoE) — optimisation, validation scientifique.

  • Gestion de portefeuille R&D — priorisation, ROI, TRL, maturité technologique.

  • Propriété intellectuelle — brevets, liberté d’exploitation, rédaction technique.

  • Transfert industriel — passage labo → présérie → série.

Compétences R&D et innovation

  • Méthodes industrielles — gammes, nomenclatures, temps, équilibrage.

  • Qualité produit/process — SPC, capabilité, audits, plans de contrôle.

  • Supply chain technique — achats techniques, qualification fournisseurs.

  • Lean manufacturing — VSM, Kaizen, 5S, réduction des gaspillages.

  • Gestion des essais et validations — bancs d’essais, protocoles, qualification.

Compétence Industrialisation et production

  • Modélisation et simulation avancée — FEA, CFD, optimisation topologique.

  • Automatisation / scripts — VBA, Python, macros CAO.

  • Gestion documentaire — PLM, PDM, gestion de configuration.

  • Analyse de données — traitement mesures, capteurs, séries temporelles.

  • Outils collaboratifs — suites cloud, gestion de versions, plateformes projet.

Compétences numériques et data

  • Communication technique — vulgarisation, synthèse, argumentation.

  • Négociation — fournisseurs, partenaires, clients.

  • Leadership technique — mentorat, montée en compétence des équipes.

  • Gestion des conflits — arbitrage, médiation, décisions structurées.

  • Orientation client — compréhension besoins, cahiers des charges, validation.

Compétences relationnelles et leadership

  • Rédaction et analyse de cahiers des charges — fonctionnels, techniques, normatifs.

  • Gestion contractuelle — appels d’offres, contrats industriels, propriété intellectuelle.

  • Pilotage budgétaire — CAPEX/OPEX, ROI, business cases.

  • Conformité réglementaire — sécurité machines, environnement, certifications.

Gestion contractuelle, financière et réglementaire

  • Organisation et rigueur — structuration, priorisation, gestion multi‑projets.

  • Culture sécurité — analyse risques, conformité, prévention.

  • Éthique et responsabilité — confidentialité, intégrité, décisions fondées.

  • Développement durable — éco‑conception, analyse cycle de vie (ACV).

Compétences transverses et culture d’entreprise

  • Esprit analytique — résolution de problèmes complexes.

  • Créativité — innovation, conception originale.

  • Résilience — gestion pression, imprévus, contraintes.

  • Vision systémique — compréhension globale produit/process.

  • Prise de décision — rapide, argumentée, orientée résultats.

Compétences personnelles (soft skills)